2024年12月30日至31日，新兴际华集团在京召开2025年工作会议，会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神、中央经济工作会议精神，全面落实中央企业负责人会议要求，总结2024年和“十四五”以来集团公司工作，安排部署2025年重点工作，统筹谋划“十五五”发展规划，奋力谱写新时代新征程集团公司高质量发展新篇章。

　　集团党委书记、董事长贾世瑞出席会议并讲话。集团党委副书记、董事、总经理杨旭主持会议，外部董事曲大庄、李树廷、吴孟飞，领导班子成员吴同兴、张同波、徐建华、王社教、陈一军出席会议。国家审计署企业审计五局相关负责同志到会指导。

　　贾世瑞指出，2024年，在集团党委坚强领导下，广大干部职工坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署和国务院国资委工作部署，深入践行“保军、应急、为民”三大使命，紧紧围绕增强核心功能、提升核心竞争力，围绕“能力提升建设年”主题，顶住外部压力、克服内部困难，坚持“干”字当头，狠抓落实，改革兴企的成效不断显现，科技立企的步伐不断加快，人才治企的机制更加灵活，党建强企的作用不断加强，有利于高质量发展的积极因素不断增多，建设多元化协同发展、专业化运营管理的世界一流企业集团的信心更加坚定。

　　贾世瑞强调，2025年是集团“一体化能力提升建设年”，要深入学习贯彻落实习近平总书记“一体化”工作方法论，把“一体化能力提升”作为重中之重，把协同和一体化能力紧密结合，以七个协同促进“七个一体化”能力提升，真抓实干做好集团公司2025年重点工作，加快实现集团公司高质量发展。一是以战略协同促进一体化产业布局能力提升，二是以研产协同促进一体化科技创新能力提升，三是以产销协同促进一体化市场开拓能力提升，四是以上下协同促进一体化深化改革能力提升，五是以监管协同促进一体化化解风险能力提升，六是以干群协同促进一体化人才素质能力提升，七是以党业协同促进一体化党建引领能力提升。

　　贾世瑞对会议进行总结。他肯定了会议召开的重要意义和取得的丰硕成果，并提出四点要求。一是要紧扣“务实”抓好贯彻落实，牢固树立正确的政绩观，坚持务实功求实效，努力使最终的效果符合集团战略要求、企业实际和职工的认可；二是要紧扣“清单化”抓好贯彻落实，构建起清晰的责任链条和严密的工作流程，确保各项工作可执行、可检查、可考评，通过清单化建立闭环管理机制，确保干一件成一件；三是要紧扣“协同”抓好贯彻落实，各单位、各部门都要有大局观念，做到置身大局之下、融入全局之中；四是要紧扣“主动性、创造性”抓好贯彻落实，各单位各部门充分发挥主观能动性，把上级的精神和自身实际紧密结合起来，找准发力方向，谋划工作抓手，提高创造性执行效能。

　　贾世瑞强调，岁末年初，各单位要压紧压实安全生产责任，深入排查重点领域安全隐患，完善应急预案和防范措施。要做好走访慰问工作，关心困难职工群众生活，把民生实事办到职工心坎上。

　　杨旭对贯彻会议精神提出要求。他强调，各单位要迅速行动抓落实，贯彻好本次会议精神；要系统谋划抓落实，把一体化能力建设的要求落实到各项工作任务中去，坚持系统观念，细化工作举措；要压实责任抓落实，层层传导压力，逐级落实责任，统一思想、凝聚共识，确保完成年度目标任务，奋力开创集团公司高质量发展新局面。

　　会议表彰应急产业、投资公司、财务公司、邯郸特管、铸管武安本级、际华新疆分公司、际华3534、新兴凌云、湖北3611、广州新星、广东际华园、内蒙古能源投资、智能装备研究院、上海金属资源14家单位为集团公司2024年度先进单位。7家先进企业代表作交流发言。

　　12月29日至31日，集团公司召开四届二次职工代表大会暨工会三届二次会员代表大会，听取审议了杨旭代表经理层所作的2024年工作报告、四届一次职工代表大会暨工会三届一次会员代表大会以来工作情况的报告，通过了四届二次职工代表大会的决议。

　　集团公司高管、二级公司领导班子成员、总部部室负责同志，专职派出董事，总部内设机构负责同志，三级企业主要负责同志以及职工代表参会。